广州食品仓储要求询问报价“本信息长期有效”

龙森在广州仓库出租管理方面有自己*特的管理模式，其中针对广州食品仓库出租的仓储管理更为**，龙森在管理食品仓库的时候，根据客户实际需求出发，结合龙森多年在仓储业的操作经验得出以下的管理模式，简单来说是龙森仓储关键管理模式的8部曲：

龙森广州食品仓库出租的仓储管理模式之一部曲：追。

仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是：ETD（Estimated

to Departure）——离开供应商工厂出货的码头多少量？离开供应商外包仓库的码头多少量？ 第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量？ETA（Estimated

to Arrival）

—— 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量？抵达公司工厂的码头多少量？抵达公司生产线边仓多少量？与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。

广州龙森2015年主打精品项目--广州食品仓库出租，这项目的基本要求是龙森*创的“五常法”。

“五常法”的基本要义是：“工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律。”

“常组织”：通过执行原料先进先出和设置原料库存标准控制量表的方法，使库存物品保持不**过1～1．5天的量，这样就大大减少了由于一时找不到物品而重复采购的浪费现象。

“常整顿”：将长期无用的物品或清除或归仓，有用的物品则按使用量的大小分别存放。因为所有的物品都有清楚的标签——“**有家”，于是就保证了所有需要的东西都能够在30秒以内找到。另外，还在设备上标明了操作规程和故障P牌，即使将来该岗位的员工离开了，临时换一个来也能准确操作。我司有效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，**生产的顺利进行，并可以实现对资源的有效控制和管理。

“常清洁”：虽然清洁检查和卫生整理是由厨房里的所有人共同来完成的，但每个人都有自己独立负责的范围。

“常规范”：每一个岗位、区域都必须有专人负责，并且还要将负责人的名字和照片贴在相应的位置，从而避免了责任不清、互相推诿的情况发生。

“常自律”：员工通过执行正确的操作程序，从而养成了良好的行为规范，养成了讲秩序、爱清洁、负责任的习惯，从而使员工在潜移默化中提升了自身的工作素养。

龙森广州食品仓库出租托管服务优势：仓租根据实际面积收取，解决了自建仓储空间浪费大的问题。根据客户订单收取操作费用，避免了自建仓库请员工的人力浪费。快递费用方面，只要是进仓客户都可以享受更加优惠的快递价格。租仓时间长短不限，可长租、短租、临租、中转之用。保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等。

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龙森物流专业经营广州白云区木薯粉仓库、广州木薯粉仓储托管业务：

1、广州木薯粉仓库面积：6000平米，可分租，龙森广州木薯淀粉仓库具有独立变压器，仓库内设备设施齐全、水电消防设备齐全，24 小时摄像头管理监控。

2、 广州木薯淀粉仓配套设施：有集装箱装卸平台、3吨柴油叉车（四台）、3吨手叉车(四台)等，自有人工装卸队伍，集仓储、运输、报关报检、装卸、包装等一条龙服务；

3、 可根据客户需要有偿提供广州木薯淀粉仓随仓办公室（我司可免费提供相应办公桌等设施和宽带网等）；